Bestuur en samenleving: Inleiding en opgave
Goed bestuur begint bij een sterke relatie tussen gemeente en samenleving. In Krimpenerwaard zetten inwoners, ondernemers, verenigingen en maatschappelijke organisaties zich dagelijks in voor hun kern en leefomgeving. Die betrokkenheid willen we beter benutten. Daarom zoeken we inwoners eerder op, maken we duidelijk welke keuzes voorliggen en leggen we uit hoe belangen worden afgewogen. Zo versterken we het vertrouwen tussen gemeente en samenleving.
De komende jaren staan we voor opgaven die direct merkbaar zijn in de leefomgeving van onze inwoners, zoals woningbouw, bereikbaarheid, voorzieningen, zorg en de ontwikkeling van het buitengebied. Daarbij hebben besluiten van andere overheden steeds meer invloed op wat lokaal mogelijk is. Daarom kiezen we voor een bestuur dat zichtbaar aanwezig is, actief samenwerkt met inwoners en partners, duidelijke keuzes maakt en helder uitlegt wat wel en niet kan. We betrekken de samenleving op tijd, geven richting waar nodig en nemen verantwoordelijkheid voor een zorgvuldige en uitvoerbare aanpak.
Bestuurlijke koers
We organiseren participatie op maat. Vooraf maken we duidelijk wat het doel is, welke ruimte er is voor invloed, welke belangen worden afgewogen en wie beslist. Bij initiatieven met maatschappelijk belang denken we actief mee en zoeken we samen naar wat wél kan, zonder wettelijke, financiële of bestuurlijke grenzen uit het oog te verliezen.
We ontwikkelen onze dienstverlening gericht door. Digitale dienstverlening is toegankelijk en efficiënt. Persoonlijk contact en maatwerk blijven beschikbaar wanneer de situatie daarom vraagt. We verbeteren eerst de onderdelen waar inwoners, ondernemers en verenigingen aantoonbaar knelpunten ervaren en beschermen de continuïteit en kwaliteit van de basisdienstverlening.
We bouwen gericht aan onze positie in regio, samenwerkingsverbanden en netwerken. Daarbij verbinden we het behartigen van lokale belangen aan onze eigen bijdrage aan gezamenlijke opgaven. We richten de inzet op dossiers waar samenwerking of externe besluitvorming bepalend is en waar de gemeente reële mogelijkheden heeft om invloed uit te oefenen.
Hoofddoelstelling
We willen een open, betrouwbare en benaderbare gemeente zijn. Een gemeente die dichtbij inwoners, ondernemers en verenigingen staat, goed luistert om te begrijpen en duidelijk uitlegt wat zij doet. Inwoners merken dat zij weten waar zij aan toe zijn, dat hun vragen serieus worden genomen en dat helder is hoe keuzes tot stand komen. We werken aan vertrouwen door duidelijk te zijn over wat kan, wat niet kan en waarom. Ook komen we zichtbaar op voor de belangen van Krimpenerwaard in de regio en in andere netwerken, zodat ontwikkelingen en besluiten van andere overheden beter aansluiten bij wat onze inwoners, ondernemers en verenigingen nodig hebben. Daarom werken we aan heldere communicatie, goede dienstverlening en sterke belangenbehartiging.
