Politieke reacties op de Kadernota 2027

Politieke reacties op de Kadernota 2027

De cijfers uit de Kadernota 2027 vallen tegen: de Krimpenerwaard stevent af op een tekort van 4,4 miljoen euro in 2027, dat flink oploopt tot ruim 7,1 miljoen euro in 2030. Gaten op het laatste moment dichtlopen met eenmalige spaarpotjes en het simpelweg vooruitschuiven van bezuinigingen, lost onderaan de streep niets op. Voor Leefbaar Krimpenerwaard is één ding duidelijk: onze inwoners en ondernemers mogen niet de dupe worden van ongedekte wensen uit het verleden. Onze uitgangspositie blijft onveranderd dat we kritisch kijken naar elke euro en de lokale lasten voor onze inwoners beheersbaar willen houden.

Als grootste partij neemt Leefbaar Krimpenerwaard de verantwoordelijkheid om de koers te verleggen. De komende maanden gaan we hard aan de slag om deze financiële achterstand weg te werken. Dat kunnen we niet alleen. Samen met onze partners in het nieuwe bestuur zetten we met frisse moed de schouders eronder. Daar hebben wij ook de steun en betrokkenheid van onze inwoners voor nodig. Natuurlijk blijven we ons gezamenlijk inzetten voor cruciale projecten, zoals de broodnodige bouw van 4.000 woningen. Maar we doen dit vanaf nu met financieel realisme en maken keuzes die de gemeentekas daadwerkelijk aankan.

Wij kiezen voor zekerheid en een financieel gezonde Krimpenerwaard!

De kadernota voor 2027 bevat weinig nieuwe plannen. Dat is begrijpelijk, want de gemeente kampt met een aanzienlijk financieel tekort. Er staan voorstellen in deze kadernota waar de SGP daarom extra kritisch naar kijkt. En hoewel de jaarrekening van 2025 gelukkig meeviel, lost dit onze structurele tekorten niet op. 

Voor de SGP staat één principe voorop: eerst besparen, dan belasten. Een verhoging van de OZB is voor ons zeker niet de eerste oplossing. Voordat inwoners en ondernemers meer moeten betalen, moet duidelijk zijn dat de gemeente zo efficiënt mogelijk werkt. Wij zien nog kansen om beter te begroten, slimmer te organiseren, meer nadruk te leggen op uitvoering en kritisch te kijken naar minder belangrijke taken. 

Ook kan de begroting duidelijker. Doelen zijn nu te algemeen geformuleerd, waardoor lastig te beoordelen is wat daadwerkelijk wordt bereikt. Heldere en meetbare doelen helpen om betere keuzes te maken.

Daarnaast moet de begroting realistischer worden. Te optimistische planningen leggen beslag op begrotingsruimte. Juist nu is het belangrijk om scherp te sturen op kosten en planning, zodat de lasten voor inwoners en bedrijven niet onnodig stijgen.

Onze wethouder Barth krijgt, naast andere zware portefeuilles, nu ook de portefeuille Financiën. We wensen hem hierbij veel wijsheid. De SGP zal zich blijven inzetten voor een solide financieel beleid, waarbij we eerst kritisch kijken naar de uitgaven, pas daarna naar de portemonnee van de inwoner.

Met Gods hulp willen we ook de komende periode zoeken naar het beste voor onze mooie gemeente Krimpenerwaard. 

Opnieuw staan de gemeentelijke financiën onder druk. Door een afnemende bijdrage van het Rijk en landelijk beleid dat te vaak verandert dreigt opnieuw een fors tekort. Vorig jaar heeft de gemeenteraad veel tijd en energie gestoken in het op orde brengen van de gemeentelijke financiën. Helaas zullen er nu opnieuw pijnlijke keuzes gemaakt moeten worden.

Onze fractie kijkt daarom met belangstelling uit naar de voorstellen van het nieuwe college van burgemeester en wethouders om de verwachte tekorten aan te pakken. Voor Gemeentebelang staat daarbij voorop dat belangrijke voorzieningen voor onze inwoners behouden moeten blijven. Bibliotheken, (sport)verenigingen en andere voorzieningen die bijdragen aan een sterke gemeente mogen niet de rekening betalen. Ook blijven wij van mening dat de gemeentelijke belastingen die onze inwoners betalen niet te hard mag stijgen.

Het is aan de gemeenteraad om duidelijke keuzes te maken en ambities af te stemmen op wat financieel haalbaar is. Gemeentebelang zal de voorstellen van het nieuwe college bij de komende begroting zorgvuldig beoordelen. Alleen voorstellen die bijdragen aan gezonde financiën en het behoud van belangrijke voorzieningen kunnen op de steun van Gemeentebelang rekenen.

De Jaarrekening 2025 laat zien dat de gemeente Krimpenerwaard financieel redelijk gezond is. Tegelijkertijd merken veel inwoners dagelijks dat belangrijke vraagstukken nog niet zijn opgelost. De woningnood blijft groot, vergunningprocedures duren vaak lang en inwoners ervaren niet altijd een transparante overheid die goed luistert en snel handelt.

Het nieuwe bestuursakkoord van de coalitie bevat veel positieve ambities. Het is goed dat er aandacht is voor woningbouw, leefbaarheid, veiligheid, landbouw en het behoud van voorzieningen. Ook Pro Krimpenerwaard kan zich in veel van deze uitgangspunten vinden en ziet daarin kansen voor onze gemeente.

Tegelijkertijd vinden wij dat voor een aantal onderwerpen nog meer concrete doelen en duidelijke keuzes nodig zijn. Ook thema’s als biodiversiteit en dierenwelzijn verdienen volgens ons nadrukkelijk aandacht evenals het in alle redelijkheid uitvoeren van de Spreidingswet.

De Kadernota laat bovendien zien dat de financiële ruimte de komende jaren beperkt blijft. Daarom is het belangrijk dat iedere euro zorgvuldig wordt besteed en dat plannen ook daadwerkelijk leiden tot zichtbare resultaten voor inwoners.

Voor Pro Krimpenerwaard blijven betaalbare woningen voor “eigen” inwoners, goede dienstverlening, behoud van voorzieningen in alle kernen, een sterk buitengebied en een gemeentebestuur dat luistert naar inwoners belangrijke uitgangspunten.

Wij wensen het nieuwe college veel succes bij het uitvoeren van de plannen. Als grote oppositiepartij blijven wij op een positieve en constructieve manier meedenken, maar ook kritisch volgen of de ambities worden omgezet in concrete resultaten.

Uiteindelijk gaat het niet om het aantal plannen, maar om wat inwoners daarvan daadwerkelijk merken.

In de Krimpenerwaard weet iedereen: een dijk onderhoud je voordat het water te hoog staat. Je kijkt vooruit en pakt eerst aan wat niet kan wachten.

Zo staat de gemeente er ook voor. We willen woningen bouwen, scholen vernieuwen, boeren en ondernemers ruimte geven en hulp dichtbij houden. Maar vanaf 2027 dreigt een tekort van ruim 4 miljoen euro, omdat Den Haag gemeenten meer taken geeft, vooral in jeugdzorg en Wmo, zonder genoeg geld mee te geven.

Als gemeente moeten we ook scherp blijven. In 2025 bleef bijna 5,6 miljoen euro over, deels door meevallers en uitstel van projecten. Nu ligt er net een nieuw bestuursakkoord. De plannen moeten worden doorgerekend. Dit najaar voert de raad het gesprek: wat doen we nu, wat kan later en wat kan de gemeente aan?

Wat het CDA betreft kiezen we voor hulp voor wie die nodig heeft, woningen voor jongeren en ouderen, goede scholen en voorzieningen waar mensen elkaar ontmoeten. Daarna kijken we nuchter waar het slimmer kan: minder regels, beter samenwerken, plannen faseren en woonlasten die eerlijk passen bij onze voorzieningen.

Want daarvoor versterken we de dijk: voor de saamhorigheid in Ammerstol, de winkels in Bergambacht, de rust van Berkenwoude, starters die in Gouderak kunnen blijven, de pracht van Haastrecht, de doeners in Krimpen aan de Lek, ondernemend Lekkerkerk, het verenigingsleven in Ouderkerk aan den IJssel, de Zilverstad Schoonhoven, de Stolkse nuchterheid en de ruimte rond Vlist.

De Kadernota 2027 laat zien dat de gemeente Krimpenerwaard voor forse financiële uitdagingen staat. Hoewel het ravijnjaar inmiddels is verschoven naar 2028, lopen de tekorten volgens de kadernota op van ruim 4,3 miljoen euro in 2027 tot meer dan 7 miljoen euro in 2030. Dat vraagt om keuzes.

Forum voor Democratie begrijpt dat het gemeentebestuur te maken heeft met stijgende kosten, toenemende zorgtaken en een afnemende bijdrage vanuit het Rijk. Toch mag daarbij niet worden vergeten dat er geen sprake is van gratis overheidsgeld. Het gaat om belastinggeld van onze inwoners en ondernemers. Iedere euro die wordt uitgegeven, moet eerst door hen worden verdiend.

Juist daarom moet de gemeente kritisch blijven kijken naar haar eigen uitgaven en ambities. De kadernota bevat tientallen miljoenen aan investeringen, uitbreiding van capaciteit, nieuwe beleidsopgaven en aanvullende uitgaven. FVD vindt dat eerst moet worden onderzocht welke uitgaven echt noodzakelijk zijn en waar efficiënter kan worden gewerkt voordat inwoners worden geconfronteerd met hogere lasten. Veel gezinnen hebben al te maken met stijgende woonlasten, energiekosten en dagelijkse uitgaven. In die situatie is het niet acceptabel dat financiële problemen van de overheid worden opgelost door opnieuw een beroep te doen op de belastingbetaler.

Het ravijnjaar is vooral een waarschuwing dat overheden op alle niveaus zorgvuldiger moeten omgaan met gemeenschapsgeld. Goed bestuur begint met duidelijke prioriteiten, scherpe keuzes en respect voor de inwoners die uiteindelijk de rekening betalen.

Sinds de oprichting van de gemeente Krimpenerwaard hebben wij mee mogen bouwen aan een welvarende gemeente. Met voorzieningen dicht in de buurt tegen de laagste woonlasten van de regio én met een solide gemeentelijk huishoudboekje.

De kadernota 2027 laat zien dat de uitdagingen waar onze gemeente voor staat deze nieuwe periode, weer groot zullen zijn. Mede door invloeden van buitenaf, zoals de oorlog in het Midden- Oosten, maar ook door een Rijksoverheid die veel vragen van gemeenten, maar te weinig bijdragen. Dat vraagt net als afgelopen jaren om slimme keuzes die de begroting weer sluitend maken.

Het nieuwe college van Leefbaar, SGP, CDA en PN (GL-PvdA) gaat dat doen door de bezuiniging op de omvang van het college terug te draaien en de bestaanszekerheid met 10% te verhogen naar 130%. De rest van het tekort wordt ongetwijfeld gevonden in de portemonnee van de woningbezitter én ondernemer door de OZB te verhogen. 

Om de begroting op orde te brengen, moet eerst kritisch worden gekeken naar de uitgaven. Wij staan voor een efficiënte overheid en minder regels. Stop met betutteling en vertrouw op de kracht en verantwoordelijkheid van inwoners.

De structureel stijgende lasten in het sociaal domein zijn al jaren een punt van zorg. Het blijft zoeken naar de balans tussen eigen verantwoordelijkheid en kostenbeheersing. 

De Krimpenerwaardse VVD blijft zich ook de komende periode inzetten voor een financieel solide koers, zonder onnodige lastenverzwaring voor inwoners en ondernemers. Zo houden wij de Krimpenerwaard leefbaar. 

Hij is er weer: de kadernota, het financiële plan van de gemeente voor het komende jaar. Het valt op dat er weinig nieuwe politieke keuzes in staan. Dat is begrijpelijk, want er staat immers een nieuwe coalitie klaar om richting te geven aan de komende jaren. Eén ding is duidelijk: we zullen de komende jaren lastige keuzes moeten maken. Voor Progressief Nederland gaat dat niet alleen over cijfers en begrotingen, maar juist ook over de kwaliteit van leven van onze inwoners.

Wij vinden dat betaalbaar wonen voor jongeren, starters en senioren prioriteit moet krijgen. Maar ook scholen, buurthuizen, verenigingen, cultuur, preventie en een gezonde groene leefomgeving zijn geen luxe. Het zijn voorzieningen die het mogelijk maken dat mensen meedoen, zich ontwikkelen en gezond en veilig kunnen leven. 

Bij moeilijke financiële keuzes kijk je al snel alleen naar de kosten. Natuurlijk moeten we verstandig omgaan met belastinggeld. Maar een gemeente met de laagste lasten en daardoor afbrokkelende voorzieningen is een lege huls.

Daarom moeten we niet alleen kijken waar we kunnen besparen, maar ook naar wat we belangrijk vinden om te behouden. Een gemeente is tenslotte meer dan een plek om te wonen. Mensen moeten elkaar kunnen ontmoeten, mee kunnen doen en verbonden zijn met hun omgeving.

Voor Progressief Nederland is de richting helder: investeren in betaalbaar wonen, sterke voorzieningen en een duurzame toekomst. Uiteindelijk gaat het niet alleen om wat een gemeente kost, maar vooral om wat onze gemeente haar inwoners biedt.

Krimpenerwaard is financieel solide en kent relatief lage gemeentelijke lasten. Dat is geen vanzelfsprekendheid. Hoewel de middelen vanuit het Rijk al jaren onvoldoende aansluiten bij de taken die gemeenten moeten uitvoeren, is het gelukt de lokale lasten beheersbaar te houden — vaak lager dan in omliggende gemeenten. 

Tegelijkertijd vraagt goed bestuur om investeren: in voldoende woningen, onderhoud van straten en groen, in bestaanszekerheid, scholen, sportvoorzieningen, zorg voor gezinnen en veiligheid. Al deze voorzieningen zijn belangrijk, maar ze kosten ook geld. 

De ChristenUnie wil het verstandige financiële beleid van de afgelopen jaren voortzetten. Daarom moeten we scherpe keuzes maken. Vorig jaar zijn al bezuinigingen doorgevoerd, maar daarmee is het tekort nog niet opgelost. De Kadernota laat zien dat het financiële beeld nog niet sluit. Ambities en nieuwe plannen van het nieuwe college komen daar nog bij. 

In het coalitieakkoord staan verschillende voorstellen die extra geld vragen: het behoud van vijf wethouders, meer BOA’s, uitbreiding van minimaregelingen, meer speel- en ontmoetingsplekken, vergroening in de wijken en stimulering van recreatie en toerisme. Stuk voor stuk herkenbare en soms aantrekkelijke plannen. Maar de vraag blijft: hoe worden ze betaald? 

Voor de ChristenUnie is duidelijk dat goede plannen alleen verantwoord zijn als ook de financiële dekking helder is. De meest voor de hand liggende bezuinigingen zijn al gedaan. Nieuwe keuzes worden daardoor moeilijker. Omzien naar kwetsbare inwoners in de gemeente is wat ons betreft een basistaak. Daarop willen wij niet bezuinigen. 

D66 Krimpenerwaard kijkt constructief naar de Kadernota 2027. We zien goede aanknopingspunten, onder meer op het gebied van wonen en veiligheid. 

Daarnaast vragen wij meer aandacht voor jongeren. Wie ’s avonds naar school, werk, sport of een evenement gaat, moet veilig thuis kunnen komen. Daarom blijven wij pleiten voor een snelle ontwikkeling van nachtvervoer. Ook zien we dat jongeren zich vervelen in de Krimpenerwaard. Er moet meer aanbod komen voor jongeren en jongvolwassenen, zowel voor 16+ als voor 20+. 

We staan voor een krachtige inclusieve samenleving, waar iedereen zichzelf kan zijn. Dat geldt nadrukkelijk ook voor lhbtiq+ inwoners. Respect, zichtbaarheid en sociale veiligheid zijn geen luxe, maar een vanzelfsprekend onderdeel van onze gemeente. D66 volgt dit nauwlettend. 

Hulp dichtbij inwoners blijft belangrijk. Door problemen vroeg te signaleren en mensen tijdig te ondersteunen, voorkomen we veel. Tegelijk staan de jeugdzorg en de Wmo onder druk. Daar moeten we samen oplossingen voor vinden. Wachtlijsten moeten korter. 

We verwachten daadkrachtig beleid op het gebied van klimaatadaptatie. Bomen kappen om de opbrengst van zonnepanelen te vergroten, is niet altijd verstandig. Hittestress ervaren we immers steeds vaker. Een eerlijke en groene energietransitie is cruciaal. 

De financiële toekomst blijft onzeker. Juist daarom is het goed dat deze nota duidelijkheid biedt. 

D66 vindt deze Kadernota een goede basis om verder te bouwen aan een groene, sociale, inclusieve en toekomstbestendige Krimpenerwaard. 

“D66 Krimpenerwaard wil vooruit: met gelijke kansen, ruimte voor nieuwe ideeën en keuzes die onze dorpen groener, inclusiever en toekomstbestendig maken.”