Ambitie 3: Weerbaarheid
Inwoners en lokale netwerken zijn beter voorbereid op fraude, digitale dreigingen, incidenten, rampen en crises.
We onderscheiden maatschappelijke weerbaarheid en samenredzaamheid, digitale weerbaarheid, crisisvoorbereiding, communicatie en lokale netwerken. Inwoners moeten betrouwbare informatie kunnen vinden, risico’s beter herkennen en weten wat zij zelf, met hun omgeving en met professionele partners kunnen doen. Kwetsbare groepen en jongeren vragen daarbij een passende benadering.
De professionele crisisorganisatie en regionale samenwerking blijven de basis. De gemeente sluit aan op regionale ontwikkelingen en ondersteunt lokale netwerken waar dit aantoonbaar bijdraagt aan voorbereiding en handelingsperspectief. Inwoners en lokale netwerken zijn in de eerste plaats zelf verantwoordelijk, hun inzet wordt aangevuld met professionele inzet zoals (nood)steunpunten.
Uitvoeringslijnen
Doorgaan
- Voorlichting over fraude, cybercrime, online risico’s en middelengebruik voortzetten.
- Buurtpreventie, AED-netwerken en burgerhulpverlening ondersteunen.
- Rampen- en crisisplannen actueel houden en bereikbaarheid van hulpdiensten bewaken.
- Samenwerken met Veiligheidsregio, hulpdiensten, scholen en lokale netwerken.
- Lessen uit incidenten en oefeningen benutten.
Versterken
- Voorlichting gerichter afstemmen op kwetsbare groepen, jongeren en ondernemers.
- een herkenbaar handelingsperspectief voor inwoners, ondernemers en verenigingen voorbereiden.
- Regionale programma’s uitvoeren en lokale netwerken beter verbinden.
Verkennen
- Welke maatschappelijke en digitale dreigingen voor Krimpenerwaard prioriteit hebben.
- Welke lokale oefeningen en maatregelen aantoonbaar meerwaarde hebben.
- Welke rol inwoners, lokale netwerken en maatschappelijke voorzieningen verantwoord kunnen vervullen op het gebied van weerbaarheid.
- Welke expertise, aanvullende capaciteit, middelen en indicatoren nodig zijn.
Uitvoerbaarheid en prioritering
We beschermen wettelijke kerntaken, urgente veiligheidsrisico’s en noodzakelijke meldingsopvolging. De uitbreiding van het BOA-team wordt uitgevoerd via een realistisch ingroeipad. Nieuwe of versterkte inzet wordt zoveel mogelijk gefaseerd en gekoppeld aan beschikbare capaciteit en dekking.
Politiecapaciteit, regionale partners en juridische mogelijkheden zijn niet volledig gemeentelijk stuurbaar. Daarom zetten we in op prioritering, samenwerking, informatie, eigen uitvoering en bestuurlijke inzet. Technische en juridische instrumenten worden alleen toegepast na toetsing van noodzaak, proportionaliteit, privacy, beheer en effectiviteit. We voorkomen dat besparingen op preventieve samenwerking en repressieve inzet de noodzakelijke veiligheidsbasis uithollen.
